對于企業來說，辦公室的布局是一項非常挑戰的決策，不僅影響員工的工作空間，還影響公司的對外形象和市場運營，關系到企業的未來發展，因此企業在選擇時會根據自己的需要考慮各種因素。

城市可進入城市的可進入性，目標消費市場的消費需求明確，經營的產品、服務已經標準化，運營體系成熟的商業企業，其良好運營所需的目標消費市場達到相應的規模，這樣的城市被視為可進入城市。城市的可進入性無疑是開店選址要素中最具戰略性的要素，如果該城市消費奢侈品的目標消費者數量過少，就足以支撐酒店中2000平方米的精品街，高級百貨商店出現在該城市，無視可進入性戰略就會造成經濟損失因此，城市的可進入因素需要謹慎關注。

位置決定市場僅僅5年的星巴克就從無名士兵成長為耀眼的明星，迅速發展成為流行時尚的象征，這么快的步伐，其秘訣是什么？星巴克最大的特點是比給予味覺更方便，在城市地鐵沿線、繁華街區、辦公大樓大廳、大百貨商店和酒店的角落，在人潮洶涌的地方，那個墨綠商標的神秘女性總是靜靜地笑著。

總是出現在最繁華的街道上最引人注目的地方，人們在購物中疲憊的時候，朋友來了沒有地方說話的時候，當然會想到星巴克。對于商業經營來說，最重要的只有地氣和人氣兩個要素。地氣主要看地區內是否有商業氛圍，同時這種商業氛圍不適合商戶經營的商品，人氣主要指經營場所是否有客流，同時這些客戶是否有購買商品的心理動機。因此，辦公地址選得好，幾乎成功了一半。

人流依靠交通優越的區域對企業來說很重要，但并不意味著區域是唯一的。黃金地區和交通堵塞往往產生，由于地區黃金，企業多，人流多，汽車多，交通堵塞多，堵塞多。

因為生意需要人流，人流必須依靠交通，所以道路狀況和交通設施的規模、數量都成為業者必須關注的問題。特別是對人流量要求高的職業狀態，如購物中心、超市大賣場、周邊和地區的交通環境成為決策的最重要因素。如果交通有問題，項目的可行性就有問題。規模20萬平方米的購物中心，每天穩定經營所需的客流量在15萬人以上，即使項目周邊有70萬人，如果周邊和地區的交通環境有問題，每天只能進入7萬到8萬人，項目一定會出現經營問題。中小企業面臨巨大損失，必須關門。

選址要看運營成本自2009年以來，關于富士康從深圳搬遷的傳聞不斷，富士康為什么要搬遷？另一方面，與深圳自身的發展有關，富士康是勞動密集型產業，成本管理必須由企業考慮。其實，富士康選址最重要的不是城市大小、優越的地區，而是運營成本、生產成本、勞動力成本等的高低。哪里生產成本低、運行環境好，降低企業運營的成本，就搬遷到哪里，這也是它近些年來發展比較好的原因之一。

選址要看運營成本，這是當前企業寫字樓選址所最關心的問題，離開了成本就談不到寫字樓物業的好壞，這也是企業對股東負責，對財務報表、對現金流負責的表現。值得注意的是，作為企業辦公大樓選址的重要辦公成本，包括很多方面，租金只是其中之一，包括折舊費用、運營成本、人資本等。對于北京幾大熱點寫字樓分布區域而言，CBD地區的平均入住成本最高，金融街地區比CBD稍低，中關村地區次之。除此之外，企業寫字樓選址不應只考慮物業本身的軟硬件條件，還要考慮財務關系、員工關系。

商務氛圍更有利辦公企業選址除了對寫字樓的品質、區域、位置等指標有所要求外，還要考慮周邊環境，附近是否有同類型行業，商務氛圍是否濃厚，對員工來說，除了公司本身的業務和產品外，辦公室的位置和環境也能給大家帶來信心，濃厚的行業氣氛更有利于辦公。很多創業的朋友都覺得在辦公室里幾張桌子幾把椅子湊合一下就行，這就像很多人住臨時的出租房一樣，總感覺是臨時的地方，環境也變得臟亂差，這樣會給員工一種公司不靠譜的感覺，很難留任長久。因此，建議企業盡量能夠到寫字樓里辦公，整體的感覺會更好。另外，最初沒有注意到的費用很多，例如公司的注冊地址、網絡費用的家庭用和商業用有差異等，需要詳細理解。